Tableau de bord de direction
Une vue d’ensemble claire de l’activité, pensée pour décider.
Dashboard intelligent
Pilotez votre entreprise avec des données fiables.
Le premier niveau de transformation utile pour une PME qui manque de visibilité : vos données consolidées, vos KPI utiles, vos décisions accélérées.
Budget courant : 3 500 à 4 000 € HT — selon le périmètre et les sources de données.
Le problème
Quand cette solution devient essentielle.
Vos données existent déjà — mais dispersées, manuelles ou tardives, elles ne pilotent rien.
Excel partout
Vos chiffres vivent dans des fichiers, des outils et des têtes différents : personne n’a de vue d’ensemble.
Chiffres contradictoires
Selon les personnes, les chiffres diffèrent : impossible de s’appuyer sur une vérité partagée.
Reporting manuel
Consolider prend des jours, se fait à la main et arrive trop tard pour décider.
Décisions au ressenti
Les dirigeants pilotent à l’intuition, avec des informations reçues après coup.
Ce que nous construisons
Ce que vous obtenez concrètement.
Un périmètre clair et des capacités pensées pour produire des résultats mesurables.
KPI métier
Des indicateurs réellement utiles, adaptés à votre fonctionnement.
Vue commerciale
CA signé, carnet de commandes, pipeline : le pouls commercial.
Suivi financier
Facturation, coûts, marges et trésorerie sous les yeux.
Suivi de production
Avancement, charges et performance des équipes et des opérations.
Consolidation multi-source
Excel, ERP, logiciels métier : vos sources réunies et fiabilisées.
Alertes & signaux
Les signaux utiles remontés au bon moment — pas du bruit.
Historique & tendances
Le recul nécessaire pour lire les écarts et prioriser.
Ce que ça change
Qu’est-ce que ça change, concrètement ?
Visibilité
Une vision claire et partagée de l’activité, sans attendre le reporting.
Vitesse de décision
Des arbitrages appuyés sur des faits à jour, pas sur des impressions.
Fiabilité
Une seule source de vérité : plus de chiffres contradictoires.
Moins de manuel
Fini les consolidations Excel répétées et sources d’erreurs.
Lecture des écarts
Comparez prévu / réalisé et comprenez ce qui dérape.
Priorisation
Sachez où agir en premier, avec des indicateurs qui tranchent.
Exemple sectoriel
Exemple : Dashboard de pilotage BTP
Exemple de scénario démonstratif — pas un client. Ce que peut rassembler un dashboard pour une entreprise du BTP :
- CA signé / facturé
- Carnet de commandes
- Marge par chantier
- Avancement des chantiers
- Retards et alertes
- Devis gagnés / perdus
- Heures et coûts
- Trésorerie
- Planning et fournisseurs
Scénario démonstratif — pas un client réel.
Notre approche
Une méthode claire et maîtrisée.
Comprendre
Nous analysons votre contexte, vos données et vos objectifs.
Concevoir
Nous concevons la solution adaptée à vos besoins réels.
Déployer
Nous livrons, formons vos équipes et restons à vos côtés.
Prêt à transformer vos opérations ?
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